WIFI TELECOM
Les inclassables
Martigues, France

Créateurs d'une solution technologique inédite pour proposer au monde hôtelier la SVoD, vidéo à la demande illimitée. La barrière à l'entrée est technologique, puisque tous les grands acteurs (majors, distributeurs, ...) n'ont pas de solution équivalente malgré leurs recherches. 

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J-3
Collecté:
44.15%
Objectif:
530 000 €

Frais de la plateforme

Les frais de la plateforme sont de 5% de la levée à sa réussite. Ce montant sera facturé au porteur de projet.

Risques liés aux investissements

Nous vous rappelons qu’un investissement au capital de start-up et PME de croissance présente un risque de perte en capital pouvant représenter jusqu’à la totalité de l'investissement réalisé, ainsi qu'un risque d'absence de liquidité à l'issue de la période d'investissement souhaitée. N’investissez jamais de l’argent que vous ne seriez pas prêt à perdre et diversifiez au maximum vos investissements. Les informations présentées ci-dessus ne constituent pas des recommandations d’investissement et ne sont en aucun cas suffisantes pour justifier une décision d’investissement. Avant toute souscription de titres financiers, nous vous invitons à prendre connaissance de l’ensemble des informations relatives à l’opération et à la société.

1-EN BREF

WIFI TÉLÉCOM, le "Netflix" de l’Hôtellerie. 

Ils sont les créateurs d’une technologie révolutionnaire pour la diffusion de la Vidéo à la demande dans l’hôtellerie (Hospitality). Porté par Netflix chez les particuliers, la SVoD en "Hospitality" est en plein essor en France (marché à 600M€/an) et dans le monde (marché à 11Miliards d'€/an).

Néanmoins le frein technologique pour les hôteliers ne permettait pas de répondre à leur demande. Maintenant WIFI TÉLÉCOM leur apporte LA solution meilleure et moins chère.

 

 

 

 

 

 

 

 

Quelle est la barrière à l'entrée?

La barrière est technologique. En effet, la solution inventée n'a pas d'égal dans la manière de distribuer ce service dans le monde hôtelier. Le système protégé par WIFI TELECOM empêche les concurrents d'utiliser ce dispositif.

 

Quelles sont les preuves de marché?

WIFI TELECOM a depuis 9 mois, équipé environ 15 hôtels avec leur technologie et dégagé un CA  SVoD à fin 2017 d'environ 50.000€.

De plus, l'entreprise a déjà via son activité wifi un portefeuille de 200 à 300 clients qui sont susceptibles de souscrire à l'offre VoD. Aussi, l'accueil fait à leur solution auprès de représentants majeurs de l’hôtellerie tels que Best Western, Choice ou Relais & Châteaux est extrêmement enthousiasmant.

Le carnet de prospects (avec pré-inscription) se remplit à grande vitesse via les salons spécialisés Hospitality, et la clientèle internationale se presse pour obtenir la solution WIFI TELECOM (Portugal, Algérie, Dubaï, ...) car en manque de solutions.

Enfin, l'équipements de chambres dans des hôtels pilotes du Groupe Accor est en cours suite à leur fort intéret.

 

 

 

 

 

Quelles sont les forces du projet?

- Un marché en attente de solutions d'offre et en croissance de 20% par an.
- Une solution inédite et protégée, assurant une barrière à l’entrée réelle
- Une offre meilleure et moins chère que cela concurrence.
- Une technologie prête à être déployée.
- Une preuve de marché déjà faite, avec plusieurs hôtels équipés et satisfaits. 

 

Quelles en sont les faiblesses? 

- Travaux à effectuer sur le visuel-marketing 
- A date, manque de contacts industriels à l’international pour le « go to market » mondial

La levée de fonds permettra de solutionner ces problèmes

2-L'ÉQUIPE
Patrick sudres

Niveau ingénieur, Il a été Directeur Technique chez Intertechnique, puis Directeur Technique chez IN2 (groupe Intertechnique). Enfin, il à été Directeur Technique Régional chez SNI groupe SIEMENS 1994 à 2007

Emmanuel LEMMONIER

Docteur en Mathématiques. Directeur du dep. ICT au sein de l’ONU pour le Maintien de la Paix de 1999 à 2015.

Pierre Levin

Ingénieur civil des Mines, HEC. Managing director dans la banque d’affaires VULCAIN; Cofondateur du groupe petrolier US Iskandia Energy, board member et CTO de TEO plc.

Jas
Jean Albert SUPPO

Diplômé de la faculté de Droit d’Aix en Provence (Maîtrise en Droits des Affaires).Chef d’entreprise depuis 1987. PDG de SOVEAC SA Anciennement société de promotion immobilière, aujourd’hui de gestion immobilière).

Equipe dirigeante

3-OFFRE ET CONCURRENCE

Qu'est ce que la SVoD?

La SVoD se défini comme l’offre de Vidéo à la Demande en catalogue illimité (Modèle d’abonnement type NETFLIX). Il permet d’avoir à disposition un ensemble de films régulièrement actualisés en lecture illimitée.

La SVoD dans le domaine Hôtelier en plein essor:
Le marché VoD Hospitality représente 600 Millions d'euros sur la France et 11 Milliards d'euros mondial par an.
Il est en plein expansion grâce au développement de l’offre au particulier (Netflix, …) et a évolué de +40% sur l’année 2017 : croissance continue depuis 5 ans (source Médiamétrie). Enfin, le taux d'équipement des clients en France comme dans le monde n'est que de 5%.

 

 

 

Quelle est la concurrence ?

 3 solutions existent déjà: 

- Le streaming, avec commes principaux acteurs Streamvision, et Zyxel. C'est une solution économique mais non viable pour les Hôteliers car la qualité produit est insuffisante (coupure de visionnage, pannes récurantes, ...)

- L'IPV FILAIRE, porté prinpalement par Hoistgroup et Eona. Cette solution très coûteuse et nécessite souvent de gros travaux d'aménagement.

- Solution par câble coaxial développé par VoDinn. Le principe est de passer par les câbles coaxiaux, cependant les hôtels d'aujourdh'ui et de demain n'ont plus ces installations.

WIFI TELECOM allie l'offre économique et la qualité de service par leur offre technologique unique.

 

4-À QUOI VA SERVIR LA LEVÉE ?

L'utilisation des fonds se fera de la manière suivante:

- Achat du matériel et frais techniques liés aux installations des clients récemment engagés (10% du budget)

- Amélioration des visuels, création et développement des outils marketing (30% du budget)

- Intensification de la visibilité (salons, RP, ...) et déploiement d'une équipe commerciale pour atteindre la cible (50%)

- Améliorations constante de la technologie (pour optimisation des coûts, et interfaces. 10% du budget)

L'objectif est d'atteindre 30 Millions d'€ de CA à 3 ans.

5-DONNÉES FINANCIÈRES

Inscrivez-vous pour accéder aux documents financiers ci-joints.